75 Checklisten voor de nieuwe manager

Boekbespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe manager

U als manager heeft u een uitgebreid scala aan taken, variërend van het motiveren en coachen van uw medewerkers, tot het geven van presentaties.

In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren deze verantwoordelijkheden waarmee mensen die leidinggeven te maken krijgen de revue. De lijsten in dit boek ondersteunen u bij het onderzoeken hoe iets nu ook alweer werkt, hoe u een proces het best kunt afwerken, welke zaken u nodig heeft of hoe u iets goed kunt aanpakken. Kortom: deze checklisten uit dit boek geven u de zekerheid dat u niets veronachtzaamd, met name op die momenten dat u veel punten tegelijkertijd dient te overzien, te maken hebt met ingewikkelde procedures of in onbekende situaties belandt.

Meer berichten in de rubriek: boeken (13)

Plaats hieronder je reactie

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Welk drie-letterig dier zwemt in het water?

Bericht

Meer info

Managementboek van het jaar 2012 - Gedeeld leiderschap
2012 Editie managementboek van het jaar is bekend gemaakt. Dit boek is: Gedeeld leiderschapHet managementboek van het Jaar 2012 is nu bekend. Dit boek is: Gedeeld leiderschap van Paule-Peter feld en Jelle Dijkstra.

Bestel boek uit lijst en ontvang gratis boek
Gratis boek bij bestelling van een boek Deze actie loopt tot en met 31 april 2012, en zolang als de voorraad strekt. Kijk op: Managementboek Voorjaarsactie 2012 voor de lijst met titels.

Coaching training Masterclass Coachen
De masterclass resultaatgericht coachen najaar 2012 start op 7 september 2012Datums voor de nieuwe masterclass resultaatgericht coachen zijn inmiddels bekend.

Enterprise Project Management (2003)
Cursus Enterprise Project Management (2003) - Managers Met behulp van de ProjectServer genereren van informatie betreffende actieve projecten. Voor leidinggevenden die overkoepelende data willen over actuele projecten.

Als Manager Resultaatgericht Coachen
Dat wat u doen kunt om nu eens voor eens en altijd situaties slim aan te pakken wanneer u leiding moet geven. Als iemand die leiding geeft kent u vast en zeker het probleem dat personeel niet doen wat u verwacht.